Venskab – Lederskab
Dirigenten foran orkestret kan ikke være venner med musikerne. Direktionen er ikke til forhandling. Det er ikke en demokratisk proces. Der er nødt til at være en gensidig respekt men også en distance når musikken spilles – dirigenten bestemmer enevældigt. Ledelsen er topstyret. Som leder og ansvarlig for yngre kolleger kan man fristes til at […]
Følelsen af god ledelse
Der findes mange kurser om, hvordan man skal/bør praktisere ledelse. Ledere sendes på kurser om, hvordan de skal præsentere visioner og strategier og involvere medarbejdere i implementeringen. Der er i nogen organisationer flere ledelseslag, som introduceres forskelligt, selvom om målet formentligt er dette samme. Der findes kurser i ledelse af medarbejdere og ledelse af ledere […]
Ledelse og mål
Ledelse er et hot emne. Der tales om det dagligt, og der findes tonsvis af litteratur om, hvordan man kan få organisationer til at optimere alt fra kundetilfredshed, til personaletilfredshed, til øget kvalitet og til det, som nok er det, der driver værket i den vestlige verden, hvordan man får den bedste indtjening. Man føler, […]
Nyt fra Beier & Larsen
Den intuitive ekspert
‘Den intuitive ekspert’ er et udtryk der blev introduceret af Daniel Kahneman i bogen Thinking, Fast and Slow.
Om improvisation
Improvisation er ikke et kort man spiller af mangel på bedre. Det er på mange måder det stærkeste kort man kan spille, men det kræver ekspertviden.