Lederskab, samarbejde og formidling

Har organisationen nye tiltag, der skal implementeres, og er der udfordringer omkring projektledelse, kan vi hjælpe. Vi kan tilbyde at understøtte projektlederens troværdighed ved træning af personlig autoritet og udstråling. Vi giver på kurset et indblik i, hvad direkte kommunikation og troværdighed kan betyde for teamsamarbejde.  De personlige udfordringer, der ikke tales om En urolig […]

PRÆSTATIONSANGST – det handler ikke om ’likes’ – behold fokus!

Bliver du grebet af præstationsangst, så bliv bevidst om, at det handler ikke om dig eller de ’likes’ du gerne vil score. Du har forberedt dig, øvet dig men bliver grebet af angst. Du mister kontrollen. Fokus flytter sig fra opgaven – til angsten for at mislykkes. Opgavens eller projektets formål og indhold er blevet […]

ENGAGEMENT – NÆRVÆR – TROVÆRDIGHED

Bliv bevidst om at anvende dit nærvær, din troværdighed og din egen sårbarhed som en del af lederrollen. Næste gang du underviser, leder et møde eller en forsamling vil du være mere komfortabel, indtage rummet med troværdighed og opleve roligt at fokusere på det, du vil formidle. Læs mere her: www.beierlarsen.com Følg os gerne på […]

FØLELSEN AF LEDERSKAB

Ledelse er mange ting. Vores fokus er en lille men vigtig niche i det store billede. Vi tager udgangspunkt i dirigentens lederskab, og vores emne er at få ro på og kontrol i udfordrede og stressende situationer. Vi træner og giver følelsen af lederskab. Læs mere her: www.beierlarsen.com Følg os gerne på vores nye YouTube […]

Følelsen af god ledelse

Der findes mange kurser om, hvordan man skal/bør praktisere ledelse. Ledere sendes på kurser om, hvordan de skal præsentere visioner og strategier og involvere medarbejdere i implementeringen. Der er i nogen organisationer flere ledelseslag, som introduceres forskelligt, selvom om målet formentligt er dette samme.  Der findes kurser i ledelse af medarbejdere og ledelse af ledere […]

Engagement og troværdighed

Når dirigenten står foran orkestret, ved han, at han allerede, inden han når podiet, er blevet vurderet og måske fundet for let. Hvis ikke han med krop, engagement og udstråling viser, at han har et projekt og at han har handlekraft til at føre det igennem, vil orkestret hurtigt konkluderer, at han ikke tilfører noget […]